La historia de Palm se remonta a mediados de la década de 1990. Ha habido tantos cambios en la propiedad, la administración y la estrategia que es difícil ser específico sobre las causas. La compañía ha estado al borde del fracaso por más de una década.
Sin embargo, en términos generales, podemos decir que estar en un negocio de dispositivo como plataforma requiere recursos sustanciales para construir una oferta integrada y que también requiere un largo período de gestación y una gestión estable para llevar una plataforma a un ecosistema sostenible. Estas condiciones no favorecen a una pequeña empresa, y ciertamente no a una con cambios frecuentes de administración y propiedad.
Tenga en cuenta que la única otra marca que ha durado como jugador de tamaño pequeño / mediano ha sido HTC, pero nunca intentaron construir su propia solución de plataforma integrada. HTC sobrevivió siendo un ODM ágil y creando dispositivos que ejecutan otros sistemas operativos. Aun así, HTC ha sido un éxito modesto y constantemente encuentra desafíos competitivos.
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Entonces, mi respuesta sería que Palm estaba al borde del fracaso porque siempre eran demasiado pequeños y demasiado volátiles para estar en el juego de plataformas.