Gran pregunta
Creo que esto es más que nada político.
A. No es un problema técnico. Repito, no es un problema técnico
Ya hemos visto una demostración del cliente un par de meses atrás y los ejércitos de ingenieros de RIM destruirían cualquier error e hipo si dicho problema fuera una prioridad interna.
Si todavía piensa de esta manera, imagine planear una hoja de ruta de desarrollo de productos de comunicación sin poner en evidencia a los clientes de correo electrónico.
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No tiene sentido.
B. Hay un gigantesco gorila de 8,000,000,000,000,000 libras en la habitación
Y su nombre es gerente / director / vicepresidente / equipo de productos blackberry. Detrás del producto, hay cientos de ingenieros construyendo un servicio / plataforma que tiene más de dos décadas.
Es un monolito y una vaca sagrada al mismo tiempo.
Sumado a eso, lleva a un número igual de personas notoriamente influyentes que tienen más voz sobre la estrategia de la hoja de ruta del producto de lo que deberían en el siglo XXI.
Pones todo junto y tienes una momia que respira fuego que se niega a acostarse y ser sacrificada por el bien de la longevidad / prosperidad de las compañías.
C. ¿Cuándo veremos la funcionalidad del correo electrónico entonces?
Pronto mis amigos. Con:
1) Cisterna de acciones de RIM, la empresa obtiene tantos $ h! T por falta de innovación
2) No capturar el mercado de consumo relevante en los países desarrollados
Actualizarán mágicamente las ofertas de su libro de jugadas para incluir un cliente de correo electrónico.
