[Editar: Oh, entonces eres el mismo tipo que escribió el artículo de LinkedIn hoy sobre el concepto de reloj de Apple y lanzó el concepto EMG para el efecto: no puedes creer la cantidad de reenvíos que recibí con personas que saben lo que hago preguntándome preguntas similares Mi amigo, eso es un poco de hielo allí.]
[Editar: la tecnología de Thalmic es incompatible con la tecnología de los relojes inteligentes principalmente desde la perspectiva de la interfaz de usuario. La ubicación de la muñeca es principalmente tendones (no mucha actividad eléctrica), y la ubicación del antebrazo de Thalmic apunta al flex. dígito. compartimientos superficiales profundos y superficiales y extensores radiales largos del carpo. Simplemente poniéndolo allí para que la gente entienda por qué la combinación de EMG y reloj inteligente es descabellada con los sensores de electrofisiología actuales.]
Puedo garantizarle que los ingenieros de alto nivel de los tres, Google, Samsung y Apple han experimentado demostraciones de Myo. Esa es más o menos la norma para las empresas de alto riesgo respaldadas por empresas (su junta lo pone en contacto con los líderes tecnológicos de nivel ejecutivo en estas empresas).
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Es probable que esos ingenieros no hayan encontrado las especificaciones o el rendimiento del dispositivo Myo más allá de lo normal, o adaptables al juego de ‘millones de unidades de producción / mes’ en el que necesitan operar.
Esto es exactamente lo que sucedió con Leap Motion: solo hubo un gran despliegue publicitario impulsado por los medios y cuando el producto se lanzó, a nadie le importó y murió la muerte absolutamente silenciosa que era necesaria después de todo ese despliegue inicial.
Otro aspecto es que todas estas empresas realmente tienen personas de RnD como yo trabajando activamente en conceptos similares, pero en silencio; Tenemos más dinero, mano de obra, herramientas, habilidades y conocimientos que los niños en sus garajes, y sabemos lo que realmente se necesita para pasar de una idea que suena genial a un producto confiable. Entonces, ya conocemos los problemas que enfrentarán los niños cuando intenten hacer volumen, y no los vemos (a los niños) respondiendo esos problemas (porque todavía no están allí).
A veces, simplemente no estamos listos para renunciar al control de nuestros proyectos en los que pasamos los últimos tres años y cambiar de tecnología. Lo defendemos con argumentos realmente tontos basados en costos de cambio y beneficios percibidos de control de IP y, a veces, el CEO es un amigo que cree en nosotros. A veces, el marketing dice que necesitamos que la historia de origen provenga de la empresa (el inicio ah / w con mucha presión inicial es una mala adquisición para los departamentos de spin: FB nunca podrá vender O como un ejemplo de ingeniería de FB) .
Google Tango y Glass se enfrentan a problemas similares; Aunque el mercado dice abrumadoramente que es una mala idea, y existen alternativas más baratas (adquirir vuzix o meta space), el proyecto aún no se ha archivado. La gente sigue haciendo variantes del “mercado que cambiará si lo ofrecemos en un color diferente” o “nuestra visión es a largo plazo, el mercado es miope”. Las frases ‘Steve Jobs’, ‘iPhone 2007’ y ‘Apple lo hace’ también se usan mucho.
Esas son algunas de las razones por las cuales Google o Apple no solo adquieren cada pequeña empresa tecnológica con un poco de presión.
Pero en el caso de los laboratorios Thalmic, estoy bastante seguro de que se debe a que el equipo fundador no tiene una salsa especial y su producto no se ajusta a la interfaz específica en la que las grandes compañías podrían estar pensando.
