Míralo al revés.
¿Es un tiempo de respuesta más rápido para los fabricantes de dispositivos un enfoque que produzca ingeniería de alta calidad a escala masiva, global y una fusión confiable y confiable de software y hardware con increíbles ganancias, crecimiento y lealtad a la marca?
Cuando el enfoque de los fabricantes de dispositivos se centra principalmente en las ganancias trimestrales y los objetivos a corto plazo, el objetivo es estar un paso por delante de la competencia en términos de participación mental y participación de mercado. Pero sucede en todas las industrias. Es una batalla constante donde simplemente competir es el foco principal. Nada más importa la mitad. Cuanto más rápido pueda responder, más éxito tendrá.
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Pero hay otra forma, requiere planificación, paciencia y un tipo diferente de enfoque. Un enfoque que no se trata de realizar actualizaciones incrementales de especificaciones, suplantar sus propios productos tanto como los de su competencia, luchar por los consumidores y su efectivo. En cambio, es un enfoque principal en los productos en sí mismos y en la experiencia del consumidor promedio con esos productos. Las ganancias y la lealtad a la marca son el resultado de tal enfoque y no la razón de ser. Un concepto simple, pero increíblemente difícil de lograr. Se necesita una planificación a largo plazo, la creación de procesos de fabricación personalizados a gran escala y el cuidado y la conducción de toda la tubería, desde el ángulo del bisel en las cajas de aluminio hasta la calidad de la experiencia minorista, y desde la confiabilidad y la calidad del pantalla táctil para la eficiencia del compilador y enlazador en las herramientas de desarrollo. Toda la enchilada.
Apple está jugando un juego completamente diferente aquí, haciendo las cosas lo más rápido posible, pero si eso significa ciclos de producción anuales o más largos, que así sea. No creo que pueda argumentar que no está funcionando o que cualquier otro competidor no tiene envidia de su éxito y dominio.
