¿Por qué Nokia se vinculó con Microsoft y rechazó a Google?

El CEO de Nokia, Stephen Elop, evaluó Symbian y MeeGo como la base de la estrategia de teléfonos inteligentes de la compañía y la velocidad de llevar MeeGo al mercado / crear un ecosistema alrededor de estos dos sistemas operativos a través de Qt y decidió que Nokia ya no debería hacer software a nivel de sistema operativo. Entonces se trataba de decidir a qué plataforma unirnos.

En el registro, ha lanzado esto como una opción entre Microsoft (Windows Phone) y Google (Android). Sin embargo, como periodista que ha estado cubriendo Nokia y esta historia de cerca (Usuario de Quora), tengo la buena autoridad de que la compañía también habló con RIM. Esto claramente pone en disputa la “carrera de los tres caballos”, como lo ha enmarcado Elop.

Mis fuentes también me dicen que la razón por la que se rechazó a Google fue porque las dos compañías no podían acordar los términos, particularmente en lo que respecta a los servicios. Esto es lo que escribí en TechCrunch Europe:

También aprendimos que a medida que Nokia exploraba la adopción de Android con Google, era el “riesgo de comercialización”, como lo describió Elop desde entonces, lo que resultó ser el factor decisivo. Específicamente, Nokia quería reemplazar Google Maps con su propia oferta de Ovi, junto con cambios en el manejo de Android de correo electrónico, contactos, calendario, tienda de aplicaciones y administración de software por aire en un esfuerzo por evitar que el valor se traslade completamente a Google. que el gigante de búsqueda dijo que no. A menos, es decir, Nokia quería bifurcar a Android por completo y, por lo tanto, “mantenerse detrás de la curva”.

Esa fuente nunca fue vista como una opción viable, dice nuestra fuente, mientras que el vínculo de Microsoft verá a Nokia tener una entrada directa en la hoja de ruta de desarrollo futuro de Windows Phone y sus Mapas Ovi y una capa de ubicación más amplia que se integrará en la plataforma. También vale la pena recordar que Microsoft Bing ya obtiene sus mapas del Navteq de Nokia.

http://eu.techcrunch.com/2011/02…

El argumento presentado es que Nokia quería agregar un “tercer caballo” a la carrera del ecosistema. Creo que esto es una motivación genuina y honesta.

Cuando analizas por qué las empresas hacen lo que hacen, tienes que mirar sus procesos de decisión. Nokia, como la mayoría de los titulares, decide en gran medida sobre la base de lo que señalan sus mayores clientes. Para Nokia, los mayores clientes son operadores móviles. Probablemente indicaron que estarían abiertos a una nueva plataforma que podría diluir el poder de los nuevos entrantes. Tenemos evidencia anecdótica de que lo dicen públicamente. También sé que enviaron las mismas señales cuando RIM fue ascendente.

Armado con este respaldo de lo que ya era un acuerdo más lucrativo, Nokia eligió lo que pensó que le daría la mayor oportunidad de influir en el juego de ajedrez de plataforma.

Por supuesto, podría preguntarse si escuchar a sus clientes más grandes y mejores es la forma correcta de formar una estrategia contra disruptiva …

Ya hay una serie de grandes fabricantes de equipos originales que lanzan fantásticos teléfonos Android. Si Nokia decidiera utilizar Android, serían solo otro fabricante de teléfonos Android. (Producir un producto básico) Incluso si Android “gana”, Nokia podría perder.