¿Por qué Nokia eligió Windows para su teléfono y no Android? ¿Y por qué ser exclusivo? ¿Se consideró el tiempo de comercialización y el ya enorme perfil de patentes de Nokia en ese momento?

Bueno, fue un grave error por parte de Nokia. Deberían haberse dado cuenta de que el software juega un papel cada vez más importante en la era de los teléfonos inteligentes. Una experiencia pura de Google Android junto con el famoso hardware de Nokia habría sido una combinación inmejorable. Pero dejaron que el ego tomara una decisión comercial y, por lo tanto, Windows.

Windows mobile y Nokia son compañeros de cama poco probables. Soy un verdadero fanático de la destreza de ingeniería de Nokia y espero que pronto recurran a Android, abandonando Windows.

Microsoft llegó a un acuerdo con Nokia que inyectó $ 1B en los esfuerzos de Nokia para hacer la transición de WP. Eso es motivador. El CEO de Nokia también es un ex alumno de Microsoft y tiene todas las amistades fundamentales para ayudar a obtener resultados. Eso es convincente. Nokia, algo tarde en el juego, si simplemente hubieran adoptado Android se habría convertido en “simplemente otro fabricante de Android”. Eso es desencantador. También es poco probable que alguien corteje a Nokia tan agresivamente como Microsoft.

No se sabe si Nokia estaba motivado por las cualidades técnicas, las operaciones comerciales o ambas de WP en ese entonces. Lo que está claro es que su influencia y nuestros esfuerzos para mejorar WP han creado un sistema operativo que le da a Nokia una oportunidad real de sobresalir en el mercado. Los recientes anuncios sobre Windows Phone 8 confirman su decisión con un teléfono inteligente verdaderamente orientado a la empresa. La constante satisfacción positiva de los usuarios de WP también muestra su valor para los consumidores. Lo mejor de todo es que la tienda de aplicaciones de WP confirma que es un jugador real, un sistema operativo valioso y un buen enfoque.

Creo que puedo enumerar algunos puntos para su conveniencia

• Nokia se está quedando sin efectivo y Microsoft es el único que está dispuesto a darles $$$$$$$$ gratis
• Elop es un ex-Microsoft, tiene mejores relaciones con MS que Google y puede asegurarse de que Nokia pueda tener una asociación encantadora con MS
• MS está dispuesta a ayudar a Nokia con toda la prioridad => exclusivo => mejores oportunidades
• MS y Nokia tiene clientes similares alias. usuarios corporativos y sistema comercial, mientras que Android es prácticamente un sistema operativo de consumo con muchas vulnerabilidades
• No hay mucha competencia en el mercado WP7. Nokia puede obtener fácilmente el lugar número 1 en este sistema operativo. Es demasiado arriesgado competir con el sistema operativo Android cuando Samsung es el claro líder en esta carrera.
• … tal vez hay más razones, pero no las recuerdo todas ahora.

Android tampoco es una victoria significativa cuando consideras que otros OEM están luchando y la única historia de éxito es Samsung. ¿Cómo competiría Nokia con una compañía en la misma plataforma de software cuando tienen que tratar con una compañía que posee sus propias plantas de fabricación y relaciones con operadores que están a la par con Apple? En este punto, el software es el único diferenciador, y Nokia claramente tenía conocimiento de la hoja de ruta de Windows Phone, incluido Windows Phone 8, desde diciembre de 2010.

Cabe señalar que Microsoft está apoyando financieramente a Nokia para ayudarlos en esta transición. Google no lo habría hecho (y ya compraron Motorola, por lo que no hay efectivo gratis para comprar Nokia). Supongo que hay un entendimiento entre las dos compañías en términos de un mayor apoyo financiero además de los $ 1 mil millones prometidos durante este período de transición, incluida una posible participación minoritaria en la compañía.

También se rumorea que Google no habría permitido que Nokia integrara sus servicios tan estrechamente en sus teléfonos como Nokia Maps y aún así les hubiera dado su bendición (también conocido como acceso a Google Play). Google gana dinero a través de anuncios en sus aplicaciones, lo que los habría privado de ingresos e información sobre sus usuarios. Google ya se ha quejado cuando servicios como Skyhook se integraron en la plataforma y Google negó la certificación del teléfono para acceder a Google Apps (es el único control que la compañía tiene sobre los OEM de Android).

No es tan simple como usar Android y habrían tenido éxito. A menudo se implica que las ventas habrían sido mejores, pero con las asociaciones de operadores desempeñando un papel tan importante, especialmente en los Estados Unidos, vender otro teléfono Android no te hace destacar. Muchos han dicho que el diseño del HTC One X era hermoso, pero debido a que HTC carecía de sólidas asociaciones de operadores, solo salió en AT&T, con una versión modificada en Sprint, y nuevamente perdió al operador más grande, Verizon. De hecho, HTC parece haber sido rechazado por Verizon, y el marketing del invierno pasado se dirigió principalmente al Droid RAZR en lugar del HTC Rezound (primera pantalla de 720p en los EE. UU.).

La clave para que Nokia elija Windows Phone se debe a la integración de Microsoft y su plataforma con Windows 8. Microsoft arrojará una cantidad infinita de dinero para que esta plataforma tenga éxito y sería un socio mucho mejor a largo plazo para la empresa. Ya integrarán sus servicios de mapas en la plataforma y las alianzas con terceros muestran su voluntad de hacer que la plataforma tenga éxito. No es casualidad que casi todos los materiales promocionales que muestra Microsoft sean de diseños de Nokia. Si la compañía volverá a su gloria anterior, ejecutará Windows Phone.

Anssi Vanjoki, el ex jefe de la división de teléfonos inteligentes de Nokia, compara a los fabricantes de teléfonos móviles que adoptan Android con los niños finlandeses que “se mean en los pantalones” por calor en el invierno. El alivio temporal es seguido por una situación aún peor.

La adopción de Android le quita el costo de desarrollar su propio software.

Pero los fabricantes descubren que se encuentran en un mercado de carrera hacia el fondo. Cuando los clientes pueden obtener software idéntico de múltiples proveedores, la decisión de compra gira en torno al precio.

En otras palabras, para los fabricantes, Android es un destructor de valor. Un teléfono con Android tiene un valor de mercado más bajo que el mismo teléfono con un sistema operativo diferente, debido a los niveles absurdos de competencia.

Esta competencia suena como algo bueno, pero es insostenible. Todos los fabricantes de Android, con la excepción de Samsung, están perdiendo dinero. Samsung hace todo lo posible para distanciarse de Android. Nunca usa la palabra A en ninguna literatura. Los teléfonos Samsung son productos “Galaxy”.

Nokia terminó con Microsoft, que al menos le dio a Nokia la capacidad de enviar productos únicos.

Como dirección estratégica, Nokia está más que nunca buscando asociarse
con operadores de telecomunicaciones para llevar teléfonos a los mercados. La idea aquí es que
los precios y los planes de comercialización del operador serán un factor decisivo para los consumidores
cuando todos los demás factores y marcas están a nivel.

Entre los grandes, Apple siempre estuvo “fuera de consideración” y
Android no proporcionaría a Nokia un tipo de asociación “preferida”. Además,
Nokia parece pensar que el mercado de Android está bastante lleno, para un buen
racional.

Si realmente observa ecosistemas móviles exitosos: Android e iOS; ambos
de ellos tienen capas de servicio muy fuertes construidas alrededor de ellos. Nokia desafortunadamente
no tiene el tipo de alcance que Apple o Google tienen cuando se trata de desarrolladores o socios en la capa de servicio. (Servicios como iTunes, Google Docs, Google Music, iCloud, etc.)

Elop y su Microsoft Connect, las competencias de la capa de servicio de Microsoft y
Los esfuerzos de Microsoft para crear un SO contemporáneo y el hecho de que Microsoft es el
800 libras de gorila en los mercados de software fueron los puntos de puntuación. Por otra parte
Nokia carecía críticamente de estos cargos, lo que hizo que el matrimonio fuera “ideal”.
Con Microsoft se resuelve este problema de la capa de servicio, Microsoft tiene Bing, Xbox
Live, Office, Skype, Exchange Server, SkyDrive, excelentes herramientas para desarrolladores, etc.
Competitivamente, Meego no está tan bien posicionado como el sistema operativo Windows Phone.
Por lo tanto, incluso si Meego y N9 serán bien recibidos, Nokia tendrá que ir al
WP7 porque tiene plazos de entrega más cortos, ecosistemas listos, mayor
aceptabilidad / credibilidad y un mercado más amplio para abordar a través de eso
asociación.
http://ronnie05.wordpress.com/20 …

Mi respuesta será diferente de las respuestas de descanso y se centra más en la psicología de los humanos.

Nokia era un líder, y junto con un liderazgo, la Junta de Directores de Nokia no se habría dado cuenta de que están “Tarde” hasta que “Tardan” en responder a los cambios del mercado. Imagínese que usted es líder y que las pequeñas empresas están usando Android y que se unen a esas pequeñas empresas (alianza abierta de teléfonos), etc. sería como tragarse el orgullo.

En una organización tan grande con más personas, es más política y sus idiotas con lo que tienes que lidiar que con la tecnología o los logros.

Además, para una organización grande que se dedica más a ventas, asociaciones empresariales y redes de distribución, cambiar algo es muy desafiante porque la mayoría de las personas en estas cadenas no quieren arriesgarse y solo se centran en la cantidad de comisiones o incentivos que reciben. Nokia tenía una red de distribución muy grande, pero durante un período de tiempo, depender solo de las ventas es malo, ya que ve una gran rotación, pero la capa intermedia se come todo y la empresa se queda con muy pocas ganancias.

Los problemas típicos con el canal de distribución son que nunca querrán impulsar un nuevo producto, porque solo están interesados ​​en las ventas y las comisiones, les importa un bledo las nuevas funciones del producto o ni siquiera saben cómo funciona el producto, sea lo que sea que estén vendiendo. Para no agregar eso, querían desgarrar a los clientes por cada pequeño accesorio, cable de datos, que no funcionará con la PC en ningún momento.

Estos tipos con grandes propietarios de canales de ventas piensan que controlan el mercado y, a menos que alguien los elimine, nunca se dan cuenta de que pueden ser eliminados.

Ir con Android sería un mercado muy bajo y la pérdida de reputación para la junta directiva, ir con Microsoft parece un movimiento corporativo, puede aumentar las acciones mediante la publicación de noticias y si realmente hará alguna diferencia o no, estos directores solo quieren hacer un muestra un gran espectáculo en el canal de noticias y muestra grandes proyecciones de ventas al hablar de planes simples como “Estrategias corporativas”

Hoy sabemos más sobre la respuesta. Steven Elop dejó Microsoft, se convirtió en CEO de Nokia, firmó un acuerdo exclusivo con MS. La compañía se metió en grandes problemas también como parte de esta decisión absolutamente tonta. Ahora Microsoft podría comprar Nokia y Steven Elop podría convertirse en CEO de ambas compañías.

15 años atrás, Bill Gates se dio cuenta de que la comunicación unificada es un desarrollo clave a largo plazo y 5 años después (hace 10 años) era aún más evidente que el móvil es el futuro de toda la informática. Sin embargo, Microsoft no pudo ser parte de nada de esto. Comprar Nokia y comprarlo barato era una buena idea en ese entonces, pero probablemente hoy sea demasiado tarde. El tren móvil salió de la estación hace 5 años, en un momento en que Microsoft Execs estaba tan lejos de la realidad del mercado que ni siquiera tienen una idea de cómo se ve hoy.

El sistema operativo Symbian de Nokia jugó un papel importante en la determinación de la transición del sistema operativo de teléfonos inteligentes para Nokia. Symbian comenzó a perder cuota de mercado al mismo tiempo que Android comenzó a ganar cuota de mercado. De hecho, Android hizo que Symbian perdiera cuota de mercado en los teléfonos inteligentes. Los OEM que querían competir con Nokia y Apple como Samsung, HTC, encontraron que Android era una opción emocionante. De hecho, no pierden nada al adoptar Android. Pero para Nokia adoptar Android sería como canibalizar su sistema operativo interno Symbian, en el que había invertido mucho. Un líder del mercado no estaría haciendo tal cosa como rendirse a un nuevo sistema operativo (Android en ese momento). La adopción de Android en los teléfonos inteligentes también significa que los dispositivos symbian de rango medio también se enfrentarán a la fatalidad. Nokia había disfrutado de la libertad de tener el sistema operativo interno que otros no tenían y rendirse sin pelea es una tontería. Nokia tomó intentos de defenderse con meego, pero esa no era la herramienta adecuada para defenderse y antes de que pudiera luchar, Android creció astronómicamente.

Nokia podría haber adoptado Android desde el principio, pero decidió defenderse y desafortunadamente los softwares son el talón de Aquiles para Nokia y no pudo defenderse bien. En ese momento, Android había encontrado muchos socios OEM y el conmutador obtendría “solo otro estado de fabricante de Android”.

Nokia también se enfrentó a la amenaza de matar mapas en los que había invertido mucho, si hubiera adoptado Android. Con esta situación, Nokia se desesperaba por un cambio en la estrategia y, de manera similar, Windows necesitaba un gran descanso, lo que los convertía a ambos en un socio natural. Microsoft tenía las reservas de efectivo para hacer que Nokia se adhiriera a Windows, pero Nokia no tenía mucho que decir para restringir la licencia de Windows a otros fabricantes de equipos originales, que MS habría rechazado por completo.

El futuro: Nokia todavía tiene una base de usuarios leales fuera de los EE. UU., Solo necesita un teléfono competitivo a un precio razonable para recuperar la cuota de mercado. Por otro lado, Android enfrenta una gran cantidad de problemas de patentes que no van a matar la plataforma, ya que Google lo respalda con las patentes de Motorola, pero debe tenerse en cuenta que los OEM de Android de primera línea como Samsung y HTC están pagando regalías a MS. Si Samsung, HTC trae la pelea en Windows, entonces Nokia tiene la ventaja. Algunos pueden argumentar que Samsung anunció el primer teléfono con Windows y HTC tiene un nombre insignia en los teléfonos con Windows, pero todo lo que creo son los esfuerzos de Microsoft para hacer que otros OEM crean que no jugarán el segundo violín de Nokia.

Incluso si MS lo juega incluso con las restricciones de hardware para Windows, no hay mucho con lo que los OEM puedan diferenciar sus dispositivos, aparte de algunos factores como la cámara, la calidad de la pantalla (ni siquiera el tamaño), el diseño y la calidad de construcción, la mayoría de los cuales son puntos fuertes para Nokia. Esta vez, nokia está aprovechando sus puntos fuertes y lo único que nokia no puede permitirse es reducir el costo de los teléfonos debido a sus bajas reservas de efectivo, que es donde necesita ayuda de MS o de los operadores. Creo que los operadores ofrecerán ayuda, ya que necesitan una alternativa a Android. Google no está jugando bien con los operadores al anunciar fibra óptica en la ciudad de Kansas, muchos operadores no cederían el control al Android de Google, por lo que necesitan una alternativa y Windows parece ser la alternativa. Siento que Nokia como empresa está pasando por momentos difíciles, pero está en el camino correcto hacia la recuperación y espero que se vuelva competitiva pronto …

Creo que al elegir cualquier sistema operativo existente, se enfrentaron con la perspectiva de ser un producto ‘yo también’, Nokia sería uno de los 10 fabricantes de Windows Phone o uno de los 100 fabricantes de teléfonos Android.

Al menos, Windows Phone parecía ser al menos un toque imaginativo.

Microsoft también le pagó a Nokia mucho dinero.

El incentivo financiero que proporcionó Microsoft, la persistencia de Microsoft para que su plataforma tenga éxito, el efectivo infinito que tiene para hacer eso y la integración de algunos de los servicios de Nokia en el sistema operativo Windows Phone son probablemente algunas de las principales razones para utilizar Windows Phone en lugar de Android . Google no tenía ningún incentivo para darle a Nokia nada de esto, mientras que Microsoft y Nokia tienen la piel suficiente en el juego para hacer lo que sea para tener éxito como plataforma móvil.

En términos simples, un teléfono consta de hardware, software (SO) y aplicaciones

Nokia ya ha vendido su negocio de hardware a Renesas. Si decidieran usar Android, no tendrían control sobre el software y las aplicaciones y se volverían iguales al resto de los teléfonos Android HTC, LG, Samsung, Motorola, etc. Por lo tanto, estarían compitiendo con todos los demás para vender sus teléfonos y podrían tener que reducir sus precios para reducir los márgenes.

En cambio, con una asociación exclusiva con Microsoft, ahora tienen acceso a los últimos parches de SO y software antes que otros. Probablemente también serían un socio en el mercado de aplicaciones, dándoles así un ingreso adicional. Finalmente, serían diferentes de la multitud y podrían tentar a más personas una vez que puedan demostrar que sus teléfonos tienen la misma calidad y confiabilidad que en los viejos tiempos, pero al mismo tiempo con muchas aplicaciones, que es el sabor de nuestros tiempos.

Y así terminó una Era. El poderoso Nokia, que una vez abarcó el mundo, se ha reducido a regateos de sobrantes que Microsoft ha desechado e intentará convertir en una unidad de teléfono con Windows Phone.

¿Pero cómo sucedió esto? ¿Cómo podría un jugador tan dominante haber sido tan bajo en lo que probablemente sea el colapso corporativo más rápido de la historia? ¿Stephen Elop es simplemente el CEO más incompetente del mundo o fue algo más malicioso y deliberado?

Crédito: Viernes Funnies | Linux.com

En primer lugar, en los últimos años, Nokia (Symbian) tuvo una participación de mercado en declive masivo en el segmento de teléfonos inteligentes.

Soure: Gartner

Esto se debió principalmente al enfoque de Nokia en el hardware y a no proporcionar un software competitivo en un entorno externo cambiante. Una tendencia fue la instalación de ecosistemas y concomitante un mayor nivel de usabilidad. Combine estos dos y Nokia ya no tenía un producto competitivo, ya que el software se volvió cada vez más importante. Nokia era un productor de mercado masivo con una ventaja de costos, pero la gente exigía productos de mercado masivo que ofrecieran un alto nivel de diferenciación de producto.

Entonces, ¿por qué Nokia cambió para convertirse en socio exclusivo de MS en lugar de asociarse con varias cuentas?

El aumento de la conectividad y los cambios en la tecnología, así como el creciente atractivo de los mercados emergentes son idiosincrasias del mercado actual de teléfonos móviles. Por lo tanto, Nokia se centró en una nueva estrategia: proporcionar un ecosistema móvil (con EM), enfocarse en mercados en desarrollo y tecnologías de próxima generación, así como implementar cambios en su diseño organizacional para ser más rápidos, más orientados a los resultados y aumentar la responsabilidad.

¿Podría esta estrategia también haberse hecho con Google o con Google y MS / alguien más?

En realidad, Nokia inició negociaciones con Google, pero Google se negó a otorgarle derechos exclusivos a Nokia. En consecuencia, Nokia no se vio capaz de integrar sus propias innovaciones en Android de una manera que proporcionara una diferenciación suficiente de sus competidores. MS ofreció derechos exclusivos (y un buen bono en efectivo), ofreciendo así a Nokia la oportunidad de tener un ecosistema diferenciado de sus competidores, que en su mayoría usaban Android. Además, WP7 tenía similitudes (interfaz) con el MeeGo abandonado y ambos socios podrían aportar competencias a esta asociación que serían beneficiosas para ambos (por ejemplo, Nokia tiene fuertes capacidades de hardware y MS que lo complementa con un software competitivo). Nokia también podría agregar sus propias herramientas (por ejemplo, mapas) a esta oferta de productos, aumentando así la competitividad de la oferta general de productos. Es por eso que Nokia se asoció con MS.

Por cierto, la nueva estrategia de Nokia no se centra únicamente en los teléfonos inteligentes con WP7 / 8, sino que es más amplia. Nokia sigue siendo el líder del mercado en los países en desarrollo donde vende los llamados teléfonos con funciones. Esto generalmente se deja de lado cuando se habla de la compañía en mercados saturados, ya que tienen una gran demanda de teléfonos inteligentes y, literalmente, no interesan en los teléfonos con funciones.

Todas las personas aquí han hecho muy buenos puntos, pero nadie se ha detenido y ha hecho esta simple pregunta: ¿comprarán más teléfonos Android Nokia o Windows Nokia? Yo mismo compraría un Nokia Nokia si lo hacen; y muchos de mis amigos también lo harán. Ya no compramos Nokia simplemente porque no usamos Windows Phone.

Algunos argumentos aquí enumeran la situación de compañías como HTC para sugerir que Nokia no hubiera tenido un mejor desempeño, pero pienso de manera diferente. En primer lugar, en el mes en que Nokia decidió quedarse con Windows, seguía siendo el principal fabricante de dispositivos móviles y todavía vendía más teléfonos inteligentes que Samsung. En segundo lugar, lo que causa principalmente la difícil situación de HTC, etc., es la falta de alcance de comercialización y control sobre las plantas de fabricación dedicadas. Y me atrevo a decir que Nokia tiene esa capacidad de marketing y fabricación para ir cara a cara con Samsung, al menos solía hacerlo.

La gente también ha sugerido que vincular con un sistema operativo diferente como Windows Phone le gana a la compañía un lugar simplemente porque diferenciará sus productos. Me gustaría desafiar este punto. Android es un ecosistema abierto y los OEM tienen derecho a realizar cualquier modificación en el sistema, sin cargo; Si Nokia tenía la intención, podría modificar Android lo suficiente como para mostrar su valor corporativo y hacer que sus productos fueran realmente diferentes, como lo que hizo Amazon con su Kindle Fire. Por otro lado, Windows Phone no lo es, irónicamente. Lo único que Nokia puede agregar a WP son algunas aplicaciones exclusivas; y eso realmente no diferencia a sus productos del teléfono Windows de otra compañía, dice Sony Experia X2. La única diferencia entre Nokia y otros fabricantes es que otros han dejado de probar Windows Phone, mientras que Nokia es el único defensor testarudo. Entonces, sí, actualmente Nokia es la compañía diferente que ofrece un tipo diferente de producto, pero eso no es realmente porque elige ser diferente, sino que nadie más quiere ser ‘diferente’.

Por último, aunque todos hemos pensado en diferentes casos y cada uno de nosotros ha tenido algunos puntos válidos, creo que vale la pena dar un paso atrás y pensar en lo que realmente importa. Para los clientes, creo que los productos hablan por sí mismos; estrategias corporativas? No tanto para ellos. Las últimas noticias muestran que HTC One ha demostrado ser un éxito, y que más o menos ha salvado a la empresa en problemas del agua. Lo que nos dice es que puede que no sea tan TAN difícil como creemos estar en contra de Samsung en el mercado de teléfonos Android. Lo que siempre importa es la calidad y la innovación del teléfono. Y cuando miro la carcasa de aluminio y los altavoces Boombox de HTC One, pienso: si Nokia puede producir un teléfono Android con tal calidad de construcción, combinado con su fantástica cámara de alta fidelidad, definitivamente compraré. Y en mi opinión, Nokia siempre tiene esa capacidad para producir un teléfono así, solo que no elige hacerlo.

La decisión estratégica tiene mucho sentido en el contexto del mercado telefónico mundial. Samsung y HTC (y un número creciente de empresas chinas, a la ZTE, etc.) ya son vendedores de Android profundamente arraigados. Symbian se estaba muriendo y Meego nunca iba a tener éxito. iOS obviamente no era una opción.

Paralelamente, MS estaba teniendo problemas para impulsar su propio sistema operativo móvil ante las fuertes críticas y el poco entusiasmo de los fabricantes de equipos originales.

Ambas compañías se necesitaban mutuamente. Un proveedor de software con una gran capacidad financiera y de desarrollo en un extremo, un OEM de hardware con un gran alcance de mercado y una base de usuarios global (aún) leal. Simplemente tiene sentido, y creo que funcionará. Dale 2-3 años …

El segundo error más grande que Nokia cometió fue elegir Windows exclusivamente para reemplazar a Symbian (su error más grande fue quedarse con Symbian por tanto tiempo).
Parte de la razón detrás de elegir Windows puede haber sido el nombramiento de un ex ejecutivo de Windows (no recuerdo su nombre) como jefe de la división telefónica de Nokias.
¡Tal vez no sea una coincidencia que este mismo ejecutivo se haga cargo de Bulmer como CEO de Windows ahora que la división telefónica de Nokias se ha agotado y vendido a bajo precio a Microsoft!
Si Nokia hubiera elegido Android en lugar de Windows, no dudo que habría conservado la enorme cuota de mercado de la que disfrutaba hace unos 8 años.
Nokia ha demostrado que puede producir teléfonos con estilo, confiables e innovadores desde que adoptó Windows y si hubiera hecho lo mismo con Android, entonces el gran seguimiento que Nokia disfrutó (especialmente en Europa) hubiera estado mucho menos inclinado a cambiar a HTC o Samsung (ambos productores de teléfonos inferiores aparte del HTC One).
¡Es una verdadera lástima y un caso trágico si “lo que podría haber sido” para esta gran compañía!

El éxito rotundo en la era de Symbian hace que Nokia se sumerja profundamente en el pasado y no pueda moverse, la transición es demasiado lenta, al ser atacado por Samsung y Apple, el declive de Nokia es inevitable.

Puede decir que Windows Phone OS no salvó a Nokia, pero si dice que Windows Phone OS mató a Nokia, eso es injusto para Microsoft. Si Nokia hubiera elegido Andorid, podría vivir dos o tres años más, pero ¿haría Android que Nokia recupere su antigua gloria? Eso es difícil. Motorola es exactamente un ejemplo: Android no salva a Motorola, pero hace que su logotipo cambie de compañía de Google a compañía de Lenovo. Eso es realmente miserable.

1. El matrimonio entre Nokia y Windows fue provocado por el actual CEO de Nokia , Stephen Elop . Y él era el jefe de la División de Negocios de Microsoft para Office. Y en el momento de su retiro de Microsoft, él era el octavo mayor accionista .

2. Android. Bajo beneficio Enorme competencia