¿Están los productores de dispositivos móviles portátiles en el camino correcto?

Algunos sí, otros no.


Dispositivos de seguimiento

Creo que, por un lado, el objetivo del rastreador de estado físico / sueño está siendo alcanzado bastante cerca del punto de mira. Ya sea Fitbit, Nike Fuelband o productos similares de Jawbone, Basis, et al., La idea de un dispositivo básico, pequeño, fácil de usar o llevar que le permita saber si ha estado lo suficientemente activo durante el día Derecha. Para clavar estos productos, deben ser:

  • Barato: Idealmente por debajo de $ 100
  • Duradero: capaz de resistir la actividad, pero también de pasar por los ciclos diarios de encendido y apagado de cualquier pulsera o dispositivo de clip
  • Resistente al agua: en un estado perfecto, podría enviarlo accidentalmente a través de la lavadora; como mínimo, necesita sobrevivir lavando los platos
  • Simple: prácticamente sin botones.

Sin embargo, debemos ser claros, estos son dispositivos con funciones limitadas. No pueden ser relojes inteligentes incluso si, como Fitbit Force, eventualmente harán cosas como mostrar la información de CallerID desde su teléfono. En un mundo más perfecto, el precio sería de $ 49 más o menos, pero sospecho que llegaremos allí.


Relojes inteligentes

Estos, al menos hasta ahora, parecen perder la marca en términos de tener un potencial de cruce de abismo. El Pebble, por ejemplo, consigue la pieza “compañera del teléfono inteligente” pero falla en la estética. En su mayoría obtiene las compensaciones de hardware correctas (batería decente, pantalla aceptable), pero carece de características asesinas como desbloqueo / seguridad de teléfonos inteligentes. Es un primer esfuerzo muy sólido, sin embargo, es quizás un gran diseñador industrial / de producto lejos de definir la categoría.

Por supuesto, en comparación con el Galaxy Gear sobrecargado, Pebble es puro genio. Esto vuelve a la pregunta original. Que estamos comprando ¿Un clon de teléfono en nuestra muñeca o algo que funcione junto al teléfono?

Sony mostró en el CES una imitación de Fitbit que funciona junto con su teléfono inteligente para actuar como una herramienta de “diario” de la vida, pero cuando el teléfono no está con usted, es un Fitbit menos capaz. Le hicieron algunas cosas decentes a la pulsera, pero en general es una pieza de hardware poco imaginativa junto con una visión muy centrada en el teléfono inteligente de la tecnología portátil que presume que su teléfono inteligente siempre está ahí y que el portátil es básicamente un sensor.

Eso, para mí, subraya la oportunidad, pero para algunos podría ser perfecto. Tengo un Fitbit con pantalla, otros se contentan con tener un rastreador de estado físico que es opaco hasta que la aplicación del teléfono inteligente les dice más que la información más cruda.

Conclusión

Creo que al comienzo de la era de los wearables, estamos viendo mucha energía potencial generada en demasiados productos que se parecen a los demás con cambios incrementales. Esto es muy común en productos tecnológicos y el 90% de los clones fallarán. Sin embargo, en algún lugar, surgirá un digno competidor de Fitbit / Fuelband.

Mientras tanto, el Pebble, tal como está constituido, nunca pasa de los primeros usuarios, pero prepara el escenario para que Apple, Google o alguien produzca un reloj inteligente que realmente logre la combinación de funciones y UX que lo convierte en algo que funciona con mi teléfono en lugar de intentarlo para ser mi teléfono No creo que algo tenga una cuadrícula de íconos que imite su pantalla de inicio más de lo que creo que Robert Scoble es correcto en su creencia de que Google Glass necesita miles de aplicaciones para prosperar (¿una aplicación Uber? ¿En serio?) [1]

En resumen, más Fitbit, menos Sony Smartwatch 2.

[1] Scoble dice que Google Glass está condenado Primero, me encantan los titulares …

No aún no.

La respuesta corta: los relojes inteligentes no tienen que ver con hacer lo que un teléfono puede hacer, sino con eliminar algunas cosas y hacerlas más pequeñas.

Debería tratarse de la creación de un sistema de dispositivo personal en el que el reloj inteligente tenga una función y un valor publicitario distintos. Por ejemplo, para incluir NFC y luego convertirse en un pago móvil, cupones móviles y entradas para boletos móviles.

El contexto más largo …… ..

En un momento borroso en el siglo XX, dejamos de fabricar sociedad líder y nos convertimos en líderes de marketing.

Pasamos de “compañías que hacen cosas que la gente necesita” , a “que hacen necesidades para cosas que la gente hizo”. Este es en realidad un cambio bastante deprimente y sísmico y un cambio que probablemente sea responsable de una increíble cantidad de crecimiento económico, pero del daño ambiental.

No hay una mayor muestra de generación de necesidades , que cada año en CES.

En este momento, cada compañía de electrónica que vale la pena conocer está tratando desesperadamente de descubrir cómo hacer que la gente necesite un reloj inteligente. Es dificil. Se trata del papel de los dispositivos en nuestra vida.

Si eres una persona normal, una computadora de algún tipo y un teléfono inteligente te permiten vivir una vida bendecida, sin ningún compromiso real.

Agregue a esa mezcla una computadora portátil liviana o un iPad, e inmediatamente ha creado un espacio para un nuevo dispositivo optimizado para consumir medios mientras viaja. Pero si bien hemos resuelto una necesidad específica, realmente hemos generado demanda de algo, hemos canibalizado las necesidades pero hemos vendido algo nuevo.

Pero hay un equilibrio, hacer que la tableta sea demasiado buena y pequeña, y para qué sirve el teléfono, hemos perdido la venta de un teléfono.

Haga que la tableta sea demasiado potente y hemos perdido la necesidad de vender una computadora portátil.

Aquí yace el problema con el reloj inteligente.

1) Realmente no lo necesitamos en absoluto, hemos logrado 30 años desde los relojes “inteligentes” de la década de 1980.

2) Si hace demasiado, corre el riesgo de usurpar la necesidad de otra cosa.

3) Si hace muy poco, no tiene sentido y no se puede vender en grandes cantidades o por mucho dinero.

La solución parece estar en dos enfoques diferentes.

Mantenlo simple.
Un enfoque similar a un guijarro, no intentemos que haga mucho.

Si los relojes en 1990 se trataran de saber la hora, que era casi todo lo que necesitabas saber.

Los relojes en 2014 deberían mostrar la hora y la notificación de lo que está sucediendo. No es un dispositivo de consumo de medios, o una cámara o una forma de responder, es simplemente un tablero de solo lectura de lo que está sucediendo.

Sé mayor que la suma de sus partes.
Así es como espero que Apple lo vea.

No se tratará de repartir responsabilidades entre el reloj, el iPad y el iPhone. Se trata de crear un ecosistema completo donde el reloj crea un nuevo valor.

Quizás el reloj controlará los ritmos cardíacos y registrará las ubicaciones, la temperatura y la ubicación.

Quizás el reloj contendrá tecnología NFC.

Ahora entramos en un mundo donde Smart Watch no es un reemplazo de Watch, sino un elemento de grabación y activación de datos.

Ahora puede pagar por artículos con solo deslizar su muñeca, ingrese al metro de Londres con un simple movimiento. Ahora sus aplicaciones serán contextualmente conscientes basadas en un flujo de información perfecta y continua sobre dónde se encuentra, cuál es la temperatura, quién está cerca, cuál es su frecuencia cardíaca y cómo dormía.

Este será un logro profundo y una señal de que Apple ha vuelto a lo que debería estar haciendo, la creación de nuevas categorías de productos que crean cambios en el comportamiento. No es una nueva paleta de colores para un sistema operativo.

En lugar de emitir un veredicto definitivo, yo solo consideraría a ambos lados.

SÍ: con respecto a los bienes inmuebles reducidos, el diseño de vanguardia y acercar la tecnología aún más a los datos accesibles y personalizados. Para el aspecto empresarial, hay tres beneficios distintos: mayor línea de visión para C-suite, conectividad, acceso a datos en tiempo real y seguridad. Los tomadores de decisiones en los lugares de trabajo de la empresa (~ 66%) ven los wearables como su solución para la conectividad, la eficiencia y la innovación. Las finanzas verticales (actualizaciones del mercado en tiempo real), la atención médica (información del paciente), los trabajadores de campo (alertas y actualizaciones de tareas laborales), etc. dependen del acceso a la información a través de dispositivos portátiles. Además, está el aspecto de la realidad virtual y las simulaciones para entrenar, recorrer sin estar cerca de entornos potencialmente hostiles. (fuente: Darse cuenta del potencial de los wearables empresariales en el lugar de trabajo)

NO: El aspecto comercial significa que la mayoría de los innovadores se están enfocando en llevar los medios portátiles o el teléfono a la palma de su mano. El objetivo debe ser dar el mínimo requerido para un transportista de ese tamaño. Además, la seguridad de un dispositivo que interactúa tan estrechamente con nuestro punto final humano y personal debe garantizar que sea mucho mejor que donde está ahora. No siempre diría que debería ser complementario, pero como medio de reemplazo para el acceso a datos en tiempo real, deberían centrarse más en cosas como funciones “manos libres”, activación por voz, simulación y conexiones remotas seguras.

La tecnología portátil debe tener lo siguiente:
En lugar de obligarlos a hacer cosas que puedan reemplazar nuestros teléfonos, deberían ser complementarios. Al igual que en, deberían mostrar cosas como llamadas perdidas, mensajes recibidos, para que una persona pueda revisarlos sin perder tiempo en sacar los teléfonos de sus bolsillos.

En segundo lugar, la tecnología portátil debe monitorear la salud de la persona que la usa y debe notificar a la persona cuando algo sale mal.
En caso de emergencia, debe tener la capacidad de notificar a las personas interesadas asociadas con la persona en emergencia.

En tercer lugar, la tecnología portátil no debe tener ningún tipo de cámara. Puede ser mal usado.
Y finalmente, la pantalla debe ser flexible, para que se vea bien y resistente, de modo que pueda usarse en diferentes circunstancias.
Lo más importante que debe tenerse en cuenta es ponerle un precio de 100 $ a 150 $.

Sí, la introducción del reloj inteligente modular de bloques muestra que la tecnología portátil está yendo en la dirección correcta. El reloj inteligente modular de bloques introdujo módulos para su reloj inteligente que se pueden agregar para diferentes funciones.

Frecuencia cardíaca, ECG, temperatura corporal, nivel de oxígeno ambiental, medición de distancia son las características principales del reloj inteligente modular de bloques.

Muy buen punto. Estoy totalmente de acuerdo en que los dispositivos portátiles deben ser sutiles y, por supuesto, no necesitamos pantalla adicional para que sea funcional. Hay pocas personas que están llevando el cambio de paradigma al mercado. Sé que http://ringly.com está haciendo un gran trabajo. ¡Nuestro equipo también está contribuyendo a este mercado al lanzar el primer arete inteligente Ear-O-Smart del mundo! Esperemos que podamos traer un cambio positivo a la sociedad con su ayuda. Ayúdenos a llevar estos nuevos productos innovadores al mercado para que juntos podamos impulsar el mercado a incorporar productos electrónicos en productos que ya usamos todos los días.

Recientemente diseñé esta cronología detallada de la historia de la tecnología portátil. Si bien puede parecer que la tecnología portátil se está desarrollando en el camino equivocado, no se puede negar que esta innovación ha dado pasos agigantados en los últimos años.

Bueno, para ser sincero, Mark dijo con justicia, los problemas reales son legales en tecnología y medicina ponibles. SI se aborda esta área, entonces es una apuesta segura.